Este informe estratégico forma parte de la serie «Unlocking Africa’s Bioeconomy» (Desbloqueando la bioeconomía de África) de NatureFinance, que analiza cómo los países y regiones africanos pueden ir más allá de la extracción de recursos para avanzar hacia la creación de valor añadido que refuerce la resiliencia económica, fomente un crecimiento positivo para la naturaleza y atraiga inversiones.
La bioeconomía de África ya existe, integrada en la agricultura y el capital natural que sustentan los medios de vida y el comercio en todo el continente. La tarea que tenemos por delante no es construirla desde cero, sino definir cómo se genera valor a lo largo de las cadenas de valor que ya la atraviesan. La oportunidad es enorme. Se estima que la bioeconomía mundial genera entre 4 y 5 billones de dólares al año y se prevé que alcance los 30 billones de dólares en 2050. África está bien posicionada para captar una parte significativa de este crecimiento, ya que cuenta con el 60 % de la tierra cultivable sin explotar que queda en el mundo y más del 65 % de su población activa se dedica a la agricultura.
Este informe resume las conclusiones de una reunión de alto nivel celebrada en Nairobi en mayo de 2026, organizada por NatureFinance y la Oficina para África del Instituto del Medio Ambiente de Estocolmo, que reunió a partes interesadas de los ámbitos de la estrategia de bioeconomía, las cadenas de valor agrícolas, las finanzas y la inversión, los sistemas de investigación e innovación, así como a agentes de implementación, entre los que se encontraban socios de ejecución y desarrollo y profesionales que trabajan a lo largo de toda la cadena de valor. En él se establecen medidas prioritarias para orientar el diseño de programas e iniciativas, guiar las decisiones de inversión y financiación, y configurar alianzas, con el fin de apoyar la transición de esfuerzos fragmentados hacia enfoques integrados, impulsados por la cadena de valor y que puedan ampliarse.
Dónde reside la oportunidad: las señales estratégicas
Seis señales, seis oportunidades para actuar
- Crear carteras de proyectos aptos para la inversión con vistas a la expansión. El fortalecimiento y la agrupación de estas carteras pueden facilitar la expansión, salvando la brecha entre la ambición y la viabilidad financiera en las cadenas de valor agrícolas.
- Reposicionar la agricultura como puerta de entrada a la industria. La agricultura sigue considerándose principalmente desde la perspectiva de los medios de subsistencia, en lugar de como una plataforma para la creación de valor y la industrialización. Si se reposiciona como puerta de entrada a las cadenas de valor, la industria y el comercio de mayor valor añadido, puede convertirse en una plataforma para la industrialización, impulsando el empleo, la iniciativa empresarial y el comercio regional.
- Armonizar la financiación con la transformación de la cadena de valor agrícola. Diseñar la financiación en torno a las cadenas de valor, en lugar de a los compartimentos estancos institucionales, puede abrir vías de conexión entre el sector agrícola y el industrial, entre otras cosas mediante modelos de financiación combinada que apoyen la producción, la transformación y la expansión de los mercados.
- Dar protagonismo a las pymes y a los pequeños agricultores. Son el pilar de la producción e impulsan la innovación en sus primeras fases. La inversión específica en estos actores es un factor clave para reforzar los cimientos de la bioeconomía.
- Fortalecimiento de los sistemas de transferencia de conocimientos. Gracias a una sólida capacidad de investigación, a unos sistemas de datos y a unos ecosistemas de innovación ya consolidados y en crecimiento, unos vínculos más fuertes entre la investigación y la industria pueden traducir ese conocimiento en empresas preparadas para el mercado y en una mayor productividad.
- Mejorar y reforzar la coordinación para lograr una mayor escala. Un sistema más coordinado permite generar un mayor impacto y atraer más inversiones, ampliando las cadenas de valor y creando industrias de base biológica competitivas.
Por qué es importante
La producción en todo el continente sigue centrándose en productos en bruto o mínimamente transformados, mientras que las fases de mayor valor añadido —que generan la mayor parte del valor económico— tienen lugar en otros lugares. África genera valor biológico, pero solo retiene una fracción del valor económico generado.
Para aprovechar el potencial económico de la bioeconomía africana es necesario un cambio coordinado que transforme la agricultura de un sector productivo en un motor industrial y económico fundamental. Esto implica reforzar las cadenas de valor que vinculan la producción con la transformación, la fabricación y los mercados, al tiempo que se abordan las limitaciones sistémicas en los ámbitos financiero, normativo, de coordinación y de los sistemas de conocimiento.
Póngase en contacto con
Consultas sobre el contenido: Indekhwa Anangwe, directora de Impacto y Comercio de NatureFinance, indekhwa.anangwe@naturefinance.net
Medios de comunicación y relaciones públicas: nfcommunications@naturefinance.net
