في السنوات الأخيرة، استحوذت المجالات الناشئة لأسواق الطبيعة وتكنولوجيا الطبيعة على اهتمام رواد الأعمال والمستثمرين في جميع أنحاء العالم.
من الواضح أن هذه المجالات التي تساعدنا على تمويل وفهم واستعادة الطبيعة معقدة للغاية، ومن المعترف به على نطاق واسع أنها تمثل ظروفًا تتجاوز العمل المعتاد.
تحتاج المشاريع الإيجابية للطبيعة إلى النمو للوصول إلى الاستدامة المالية، ولكن يجب أن تتماشى أيضًا مع الأهداف البيئية والاجتماعية والاقتصادية الأوسع نطاقًا لتوفير حلول فعالة للانتقال إلى اقتصاد خالٍ من المخاطر الطبيعية. وفي حين أن البيئة السياسية والتنظيمية آخذة في التطور، إلا أن قواعد اللعب العامة للنمو والاستثمار لا تكفي لتحقيق هذه الأهداف وتحقيق التوازن بينها.
وفي هذا السياق، كيف يمكن للمستثمرين وبناة القدرات فهم فرص السوق والتحديات التي تواجهها لدعم المشاريع بنجاح؟ وبالنسبة لرواد الأعمال وبناة الأعمال، كيف يمكنهم الاستفادة من المشهد الحالي للنظام الإيكولوجي للمساعدة في توسيع نطاق أعمالهم؟
فرص السوق والتحديات التي تواجهها
ولفهم كيف يمكن للمستثمرين وبناة القدرات أن يدعموا وينموا المشاريع ذات الطبيعة الإيجابية على أفضل وجه، يجب علينا أن نفكك مجموعة الفرص والتحديات المحددة التي تواجهها شركات ومشاريع الطبيعة. ونقدمها معًا، لأنه في كثير من الأحيان، يمكن أن تصبح مجموعة الفرص سلاحًا ذا حدين، إذا لم تتم إدارتها بشكل جيد.
التعامل مع بيئة السياسات: هناك العديد من السياسات النامية المتعلقة بالطبيعة في جميع أنحاء العالم (مثل قانون الاتحاد الأوروبي لاستعادة الطبيعة) والتي من المتوقع أن تدفع الطلب على الحلول القائمة على الطبيعة. ومن المؤكد أن هذه السياسات يمكن أن توفر بيئة مواتية للشركات الناشئة والحلول القائمة على الطبيعة لزيادة مبيعاتها. ومع ذلك، يمكن أن يشكل الاعتماد بشكل كبير على السياسة لزيادة الإيرادات خطرًا على الشركات. فبالنظر إلى المشهد الناشئ، يمكن أن يتقلب الطلب المعتمد على السياسة بشكل كبير خارج نطاق سيطرة الشركة تماماً. إن تطوير تدفقات الإيرادات التي لا تعتمد فقط على السياسة هو جزء مهم من الاستراتيجية. على سبيل المثال، يمكن أن يوفر تطوير منتجات يمكن استخدامها في حالات استخدام متعددة (مثل البيانات الحيوية التي يمكن استخدامها في الإفصاحات عن الطبيعة وقطاع التأمين) بعض الخيارات. من ناحية أخرى، يمكن أيضًا تحويل حالة عدم اليقين المحيطة بسياسات الطبيعة إلى فرصة، بالنسبة للشركات المؤيدة للطبيعة لرفع مستوى جودة الحلول والأدوات وكذلك بالنسبة للمشاريع للقيام بالدعوة في السوق من خلال توفير أدلة وبيانات مقنعة للتغييرات المقترحة، مما يؤدي إلى تطوير سياسات عالية الجودة وتنفيذها. مثال على ذلك يمكن أن يكون من خلال تطوير مقاييس عالية التكامل للتنوع البيولوجي.
الإثارة وعدم اليقين في الإفصاحات الطوعية وأسواق الطبيعة: على الرغم من الإثارة حول إمكانات أسواق الطبيعة الطوعية (مثل ائتمانات التنوع البيولوجي) والإفصاحات الطوعية عن الطبيعة (مثل الإفصاح الطوعي عن الطبيعة)، لا تزال هناك شكوك حول الطلب الحقيقي للمستخدم النهائي وقبول العملاء. يستشعر الكثيرون أنه لا يزال هناك الكثير من التعليم وبناء القدرات الذي يجب أن يحدث داخل الشركات. فبدون وجود طلب واضح في السوق، قد يكون إنشاء نماذج أعمال قوية أمرًا بالغ الصعوبة. سيتطلب هذا المجال عملاً كبيراً من القاعدة إلى القمة من الشركات في قيادة استراتيجيات داخلية لسلاسل القيمة/التوريد التي يمكن أن تتدفق على نطاق واسع على الصعيدين الوطني والدولي. وقد تعززت الإثارة من خلال إدخال أطر عمل مثل فريق العمل المعني بالإفصاحات المتعلقة بالطبيعة، والذي ضم 320 من أوائل من تبنوا هذه الأطر التي تمثل 4 تريليونات دولار أمريكي من القيمة السوقية. واستجابةً لهذه الاتجاهات، طورت العديد من المشاريع أدوات لرصد الأثر البيئي للحلول القائمة على الطبيعة وعمليات الشركات والإبلاغ عنها والتحقق منها (MRV) - يسرد كتالوج أدوات فريق العمل للإفصاحات المتعلقة بالطبيعة مئات الخيارات للاختيار من بينها.
تحقيق التوازن بين الدقة العلمية وسهولة الوصول واحتياجات العملاء: إن السوق اليوم مشبع بالعديد من المعايير والمقاييس والمنهجيات ذات الطبيعة المتعددة. وعلى الرغم من ذلك، ما زلنا نفتقر إلى معيار مقبول على نطاق واسع. لم نعد نعمل في إطار معايير الأوساط الأكاديمية والأدبيات العلمية وحدها، يجب على المشاريع أن 1) العثور على النقطة المثالية التي تلتقي فيها الصرامة وسهولة الوصول، و2) تفريغ دورهم في النظام البيئي - سواء كانوا يريدون أن يصبحوا مطوري المنهجيات وواضعي المعايير، أو مزودي الأدوات. وستتمكن الفرق التي يمكنها القيام بذلك بنجاح، مع وجود المزيج الصحيح من مجموعات المهارات في فرقها، من تمييز نفسها في السوق.
بناء الطلب من خلال الشراكات الصناعية: في إطار مشهد السوق المجزأ، قد يكون من المفيد إقامة شراكات في سلسلة القيمة التي تقدم حلاً شاملاً للمستخدمين النهائيين. على سبيل المثال، قامت كل من ERM وSalesforce وNet NatureMetrics وBlanetبتوحيد قواها لتشكيل مبادرة جديدة لمساعدة الشركات على مواجهة تحديات التنوع البيولوجي الملحة. وسيركز تحالفهم على قياس التنوع البيولوجي وإدارته والإفصاح عنه، ودعم الشركات للوفاء بالتزاماتها المتعلقة بالإبلاغ عن تأثير الطبيعة. نظرًا للصعوبات التي تواجه مشروعًا واحدًا بمفرده لتقديم خدمة شاملة للسوق، يمكن أن تساعد مثل هذه الشراكات على تجربة منتجات السوق بشكل أكثر فعالية.
لا يوجد مقاس واحد يناسب الجميع: قد يتطلب عدد من المشاريع والمشاريع المتعلقة بالطبيعة استثمارات رأسمالية عالية. وسواء في تطوير الذكاء الاصطناعي أو هندسة أراضي الخث لإعادة ترطيبها، فإن الأعمال التجارية المحددة المتعلقة بالطبيعة لا يمكنها في كثير من الأحيان الإفلات من التكاليف الأولية المرتفعة. على الجانب الآخر من العملة، يمكن أن تتعرض أيضًا لمخاطر ملموسة متأصلة في العمل في العالم الطبيعي، مثل مخاطر الأحداث المناخية التي تدمر جهود إعادة التشجير. لا تتلاءم نماذج التمويل على غرار المشاريع الاستثمارية دائماً مع هذه الديناميكيات. يجب على المؤسسين البحث عن نماذج التمويل المناسبة التي تعترف بقيمتها غير المالية، والتي تتناسب مع المخاطر والمكافآت. على سبيل المثال، قد تفضل بعض المشاريع وضع نفسها كمشاريع بنية تحتية طويلة الأجل، لإيجاد خيارات تمويلية تتحمل مخاطر التطوير لجعلها جاهزة للاستخدام. هناك فرصة هنا للابتكار، حتى في هيكل التمويل، وينبغي أن يكون المؤسسون واضحين بشأن أنواع الممولين وبناة القدرات التي قد تكون الأنسب لتلبية احتياجات أعمالهم.
منظومة بيئية داعمة متنامية
وعلى الرغم من أن النظام البيئي لا يزال في بداياته، إلا أن هناك عددًا صغيرًا ولكن متزايدًا من حاضنات ومسرعات الأعمال ومسرعات الأعمال وبناة المشاريع وتحديات الابتكار التي تركز على التنوع البيولوجي والتي تسعى إلى دعم المشاريع الإيجابية للطبيعة لتجاوز التحديات والفرص المذكورة أعلاه.
وكما تمت مناقشته، تتطلب ملامح الشركات المختلفة بناء قدرات مصممة خصيصًا. على سبيل المثال، قد يناسب بعضها الشركات التي تسعى إلى النمو السريع وجمع الأموال باستخدام الأسهم بشكل أفضل، في حين أن البعض الآخر، مثل الشركات القائمة على الأصول الحقيقية، قد يناسبها بشكل أفضل أشكال رأس المال الأكثر صبراً بما في ذلك الديون. فيما يلي، نعرض فيما يلي مجموعة مختارة من الجهات الفاعلة في المشهد، بناءً على مرحلة النمو التي تأمل في خدمتها، ونوع الشركات ذات الطبيعة (وأحيانًا غير الربحية) التي تدعمها.
وبصفة عامة، تسعى مبادرات بناء القدرات هذه إلى المساهمة في النظام البيئي في مزيج من الأمور التالية:
الأساسيات التجارية والأخلاقية الأساسية: تحتاج العديد من المشاريع في مراحلها المبكرة إلى دعم تأسيسي لإرساء ممارسات تجارية قوية. وغالباً ما ينطوي ذلك على تعزيز هياكل الحوكمة، وتحسين الإدارة المالية، والتوظيف في الأدوار الاستراتيجية الرئيسية، وحل المشكلات القانونية أو الضريبية. وعلى الرغم من أن هذه التحديات شائعة في الشركات الناشئة، إلا أنها تميل إلى أن تكون أكثر حدة في المشاريع ذات الطبيعة الإيجابية، حيث أن العديد من المؤسسين هم من المؤسسين الجدد ذوي الخبرة المحدودة في مجال الأعمال. وبالمثل، فإن الاستراتيجية الأخلاقية الأساسية للأعمال التجارية أمر بالغ الأهمية، لضمان المساهمة الإيجابية في النظام البيئي. يجب أن تبدأ المشاريع في وضع مسألة "كيف" ستنتج نتائج إيجابية ومنصفة للطبيعة في صميم ممارساتها التجارية مع مراعاة عواقبها المنهجية على الطبيعة والاقتصاد.
وضع استراتيجيات سوق قوية: بدءاً من صياغة خطة الذهاب إلى السوق إلى اكتساب الثقة في ملاءمة المنتج/التسويق، بالنسبة لجميع المشاريع، فإن وضع استراتيجية واضحة للسوق سيكون أمراً بالغ الأهمية. وغالبًا ما يكون هذا مجالًا للصراع حتى بالنسبة للمؤسسين الذين يركزون على الطبيعة الإيجابية بسبب حداثة الأسواق وتنوع المسارات المحتملة التي يمكن اتخاذها. وغالباً ما تحاول حاضنات الأعمال التي تركز على الطبيعة الإيجابية، وبناة المشاريع ومسرعات الأعمال مساعدة المؤسسين على فهم متى يعتمدون على السياسة في نماذج أعمالهم، ومتى يبحثون عن فرص خارجية في السوق، وكيفية اختيار شرائح العملاء ونماذج التسعير.
أن تصبح "جاهزًا للاستثمار" لأداة التمويل المناسبة: يمكن لبناة القدرات مساعدة محافظهم الاستثمارية في وضع استراتيجية لاستهداف المزيج المناسب من التمويل، سواء كان ذلك تمويل المنح التحفيزية أو الديون أو الأسهم أو أدوات التمويل الأولى من نوعها مثل أداة التمويل "D-SAFE" من Elemental Excelerator. وبالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يساعد بناة القدرات في النظر في معايير أخرى. يمكن أن يشمل ذلك الآفاق الزمنية والمواءمة مع الولاية/المهمة وتنمية المرضى لتحديد مجموعة متنوعة من أنواع الممولين (مثل المكاتب العائلية والعمل الخيري وما إلى ذلك).
بناء نظام إيكولوجي تمكيني مع شراكات صناعية وشراكات بين القطاعات: إن إقامة علاقات تعاون مع الشركاء الرئيسيين يمكن أن يضفي مصداقية على الابتكارات، ويفتح فرصًا جديدة في السوق، ويضمن أن تقوم المشاريع ببناء المنتجات والخدمات التي يريدها العملاء والتي يحتاجها العملاء والتي يحتاجها أسواق الطبيعة العادلة. ويجمع العديد من بناة القدرات نظامًا بيئيًا تمكينيًا لمجموعاتهم، بما في ذلك الأوساط الأكاديمية والحكومية والخيرية والصناعية والمجتمعات المحلية - والتي تلعب جميعها دورًا محوريًا في أسواق الطبيعة. ونرى أمثلة مثيرة للاهتمام بالفعل على هذا التعاون بما في ذلك. شراكة ناتويستمع شركةInnovate UK Business Connect ومنجنيق تطبيقات الأقمار الصناعية لتمكين شركات الفضاء والتمويل من العمل معاً لبناء حلول للحلول القائمة على الطبيعة.
فتح أقساط السوق من خلال إظهار التأثير بوضوح: يمكن أن يؤدي بناء الاختيارية في نموذج الأعمال إلى الحصول على أقساط أعلى في السوق. وباستخدام أرصدة الطبيعة والكربون كأمثلة، فإن تلك التي تتضمن منافع اجتماعية واقتصادية مثبتة يمكن أن تطلب في كثير من الأحيان أسعارًا أعلى لتبرير "عائد" الأثر. "الأرصدة الدائنة من المشاريع التي لديها شهادة منفعة مشتركة واحدة على الأقل حصلت على علاوة سعرية بنسبة 78% مقارنة بالمشاريع التي لا تتضمن أي شهادة منفعة مشتركة". ومع ذلك، في هذه الحالات، من الضروري أن تكون هناك طرق واضحة لقياس الأثر من أجل زيادة المساءلة وتجنب الغسل الأخضر. إن تصميم أسواق الطبيعة مشكلة معقدة، ويمكن أن يساعد بناة القدرات في وضع سياسات قوية للتأثير وإظهار أكثر من منفعة مميزة.
الاستنتاجات
على الرغم من عدم وجود حل سحري لمعالجة أزمة التنوع البيولوجي، إلا أن الإبداع والتعاون عنصران أساسيان ضروريان لبناء نماذج ربحية مختلطة تركز على الصالح العام والاجتماعي.
هناك مجتمع قوي من الممارسين في مختلف القطاعات والمناطق الجغرافية، الذين يعملون على تطوير عروض تستفيد من الفرص الناشئة لإيجاد حلول للتخفيف من فقدان الطبيعة ودعم المجتمعات المحلية. من الضروري وجود نماذج هجينة مختلفة من نماذج الأعمال والتسعير والتمويل، مبنية على أساس الظروف الفريدة للدافع المحدد لفقدان التنوع البيولوجي الذي تتم معالجته - من فقدان الموائل إلى التلوث، ومن تغير المناخ إلى الأنواع الغازية.
نظراً لحيوية الأسواق الطبيعية، ولصياغة الطريق إلى الأمام بشكل أفضل، يجب طرح الأسئلة الرئيسية. بالنسبة لرواد الأعمال، ما هي أهم المشاكل التي تواجهكم، وما هو البرنامج الأفضل لتقديم الدعم الأنسب لكم؟ ما هي وجهات النظر التي تفتقرون إليها وتحتاجون إلى إرشادات بشأنها؟ هل تضمن تطوير حل عالي التكامل يشكل سابقة إيجابية في السوق؟ بالنسبة لبناة القدرات، ما هي مجموعات مهارات فريقك؟ ما هي الابتكارات التي يمكنك بناءها في كومة رأس المال وكيف يمكنك جلب أنواع مختلفة من المستثمرين إلى طاولة المفاوضات؟ ما هي الخبرة التي لديك والتي من شأنها أن تفيد النظام البيئي بشكل أفضل؟ وما هي الثغرات الموجودة في النظام البيئي التي يمكنك سدها - كيف يمكنك أن تكون إضافياً؟
للمساهمة بشكل جماعي في اقتصاد غني بالطبيعة ومنصف، ندعو المبتكرين وبناة القدرات على حد سواء للمشاركة في النظام البيئي وطرح بعض الأسئلة المهمة الموضحة أعلاه.
شارك في تأليفه كل من كوستانتينا كولوري (NatureFinance)، ويوني تشوي(Terratai)، وراشيل أشتون ليم(Silverstrand).
