Aujourd'hui, nous pouvons annoncer une étape importante vers l'intégration de la nature au cœur de la finance - l'élément vital de l'économie mondiale - avec le lancement du groupe de travail sur les informations financières liées à la nature (TNFD).
Au cours des neuf derniers mois, j'ai eu l'honneur de coprésider le groupe technique d'experts qui a contribué à préparer le prochain voyage de la TNFD. Cette période préparatoire, menée par trois coprésidents inspirés issus des directions de Banorte, BNP Paribas et de l'Institut de la finance verte, a également impliqué plus de 70 organisations de la communauté financière et du monde des affaires au sens large, des institutions de financement du développement, des banques centrales, des organismes de normalisation, des gouvernements et des Nations unies, ainsi qu'un ensemble d'organisations environnementales de premier plan.
Nous avons travaillé pour cristalliser le "quoi" et le "comment" de la TNFD - l'étendue technique du travail à accomplir, et la meilleure façon de le faire avancer rapidement, dans le but d'atteindre l'objectif commun de "fournir un cadre pour que les organisations rapportent et agissent sur les risques évolutifs liés à la nature, afin de soutenir un changement dans les flux financiers mondiaux en s'éloignant des résultats négatifs pour la nature et en allant vers des résultats positifs pour la nature" . Aujourd'hui, le TNFD a publié son document de cadrage et son plan de travail [HYPERLINK], ainsi que l'annonce de ses deux coprésidents - David Craig et Elizabeth Mrema - un signal clair de l'approche holistique de l'initiative, combinant une profonde expertise du marché et de la nature à travers les secteurs privé et public.
Des comparaisons peuvent être faites avec la TCFD, et ce à juste titre étant donné son succès dans la promotion de la divulgation systématique des risques liés au climat. Il est juste de dire que la TNFD s'est inspirée de la TCFD, qu'elle en a tiré sagesse et méthode, mais la TNFD a maintenant l'occasion d'apprendre de son aînée comment être efficace tout en maximisant l'adoption par le secteur financier. Nous ne devons pas oublier que si la nature et le climat sont indéniablement liés, ils ont des caractéristiques et des implications bien distinctes pour les entreprises, comme le souligne notre récent rapport, Le lien entre le climat et la nature : Implications pour le secteur financier.
L'adoption par la TNFD d'une définition des "risques liés à la nature" est particulièrement distincte, car elle inclut les risques à long terme représentés par l'impact et les dépendances d'une organisation vis-à-vis de la nature. Cette approche est cohérente avec l'approche générale de la TCFD en matière de matérialité financière. Elle reflète également le débat et les pratiques émergentes au sein des institutions financières et des régulateurs concernant la manière dont les risques et opportunités environnementaux devraient être gérés à l'avenir.
La TNFD émerge également dans un monde où les données sont nombreuses et, bien qu'elle reste axée sur la "divulgation", nous sommes très conscients de l'importance croissante des données de tiers et des nouvelles capacités d'analyse. Le TNFD est probablement la quintessence de l'utilisation de nouvelles techniques et sources d'analyse de données pour améliorer les décisions financières et le comportement des entreprises.
Comme la TCFD, la TNFD est principalement destinée à façonner les flux de capitaux privés, de sorte que l'essentiel du travail portera sur, et avec, les acteurs financiers privés - mais ils ne sont qu'une pièce du puzzle. S'engager dès le départ avec les décideurs et les régulateurs financiers a été et reste une priorité, avec, par exemple, le Réseau des banques centrales pour l'écologisation du système financier (NGFS), le G20, le G7 et divers organismes de normalisation, y compris les IFRS, la TCFD elle-même bien sûr, et d'autres initiatives pertinentes telles que les obligations nationales et régionales de diligence raisonnable en matière de déforestation. Il sera également important d'établir des liens avec la Convention sur la diversité biologique (CDB), en particulier compte tenu de l'importance vitale pour les efforts de la TNFD du travail de fixation d'objectifs de la CDB par le biais du cadre mondial pour la biodiversité post-2020.
La TNFD a encore beaucoup à faire pour atteindre son objectif, qui est d'apporter une contribution majeure à l'alignement des flux financiers et de l'économie mondiale sur des résultats positifs pour la nature. Nous pensons qu'elle peut réussir, en s'appuyant sur les nombreux investissements réalisés au cours de sa phase préparatoire, ainsi que sur sa conception et son leadership à l'avenir. Et il doit réussir, compte tenu de l'état de la nature, de notre dépendance à l'égard de sa santé et des liens avec le climat.
Simon Zadek est le directeur exécutif de NatureFinance (anciennement connu sous le nom de Finance for Biodiversity (F4B)) et a été co-président du groupe d'experts techniques du groupe de travail intérimaire qui a élaboré la directive TNFD.
